ЗАГРУЗКА...

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

С 2012 года основной задачей ТОО «Вестник» является выход на рынок полиграфических услуг городов Экибастуза, Павлодара и Астаны. Одновременно компания планирует мероприятия по снижению себестоимости выпускаемого журнала «Пожарный и спасатель» и газеты «Семерка», тираж которой не снижается с момента ее создания - 10000 экз.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОЕКТА

Первая: снижение себестоимости собственных издательских продуктов (выпускаемого журнала «Пожарный и спасатель» и газеты «Семерка»);

Вторая: удовлетворение потребителей в высококачественных и недорогих услугах в области цветной полиграфии на современном оборудовании ведущих стран мира;

Третья: обеспечение производства собственным недвижимым имуществом для размещения полиграфического комплекса и предоставление свободных офисных помещений в аренду с целью извлечения дополнительного дохода.

Компания планирует получить максимальный доход от реализации продукции газетной печати на базе собственных мощностей и реализации своих дилерских прав завода ОАО «Кондопога» в РК на продажу газетной бумаги производства Кондопожского целлюлозно-бумажного комбината (Республика Карелия, РФ). Планируемый объем продаж на 2012–2017 годы – 3560 тонн.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

Компания ориентирована на лояльную ценовую политику. Размер скидок и дебиторской задолженности устанавливается от категории заказчиков и заказа, сложности заказа и сроков изготовления. Прогнозы по ценообразованию, изменения тарифов возможны в случае: изменения цен на сырье, изменения рыночных цен на аналогичные услуги.



ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

ОСНОВНЫЕ СЕКТОРЫ СБЫТА УСЛУГ:

государственные закупки, корпоративный сектор, торговые предприятия. Продажу и продвижение услуг Компании осуществляет специальное подразделение, менеджеры которого следуют корпоративным стандартам в работе с заказчиками.

ПРИНЦИПЫ ПОЛИТИКИ КОМПАНИИ В РАБОТЕ С КЛИЕНТАМИ:

клиентоориентированность, предвосхищение пожеланий и ожиданий заказчиков, полноценный сервис.

ЗАДАЧИ:

качественное и своевременное удовлетворение запросов заказчиков не только в отношении продукции, но и обслуживания; превзойти ожидания заказчика от оказанной услуги; построение долгосрочных, плодотворных для обеих сторон отношений.

СЕЗОННЫЕ ВЛИЯНИЯ НА ПРОДАЖУ УСЛУГ.

Сезонность влияет на график заказов и на тарифы. За срочные заказы предполагается наценка от 20 до 50%. Это обусловлено дополнительными затратами времени, расходных материалов и возможными возрастающими рисками в производстве.

РЕКЛАМНАЯ ПОЛИТИКА

Так как ТОО «Вестник» уже известно на рынке как опытный и зарекомендовавший себя участник, рекламная политика ориентирована на поддержание имиджа, что определяет набор мероприятий по продвижению имиджа Компании, ее услуг.

© КОМПАНИЯ ВЕСТНИК - 2018. Все права защищены.